繼2022年以來，歐能模溫機車間都在推進5S管理，充分地利用口號，標語，宣傳欄，讓每個員工都能明白5S推動是公司提升企業形象、提高品質，替公司節約成本的一項最好的活動，也是企業邁向成功的重要途徑。

歐能機械車間本次參與5S管理的有5個小組，電氣組，裝配組，包裝組，電焊組，調試組。在推行過程中，讓每個員工都參與其中，參觀學習效果顯著的5S管理的示范區，看哪個區域做得最好，大家相互觀摩，或給予指導，或提出更好的改進意見。每個組根據自己的工作職責范圍進行規范化管理以及改善，并且每周每月進行評選，獎勵，做到上下齊心，養成良好的生產作風。

以下是模溫機車間5S管理前后的變化，果然進步的效果非常大，也明顯感受到了今半年來客戶的滿意度持續升高。

改善前

改善后

歐能機械作為國內比較早期的模溫機生產廠家，從研發到生產到銷售再到服務，一直都秉承著“為客戶提供超出價值的安全智能加熱制冷設備”的初心，砥礪前行！